利来国际

1月6日至7日，集团公司召开了2015年度绩效考核会。集团公司中层以上领导及部分员工代表加入了集会。

会上，各单位、各部分卖力人比照年度目标责任书就全年目标任务完成情况、事情亮点、保存问题及2016年事情思路等方面进行了全面汇报。集团公司绩效考核委员会成员现场进行了评价打分，并组织对中层干部进行了民主测评。

张卫宁总经理在对各单位、各部分2015年事情进行点评时指出，2015年，在全体干部员工的配合努力和辛勤支付下，集团公司各项事情取得了显著结果。全年共签订条约23项，承揽任务总额达6.3亿元，完成生产经营总产值8亿元，完成营业收入6.2亿元，实现利税2600万元，均创历史新高；先后修订了工程公司、经营单位和机关《薪酬分派步伐》，员工年平均收入达6.3万元，增长10%以上；承建的零河入渭口堤防交通桥工程荣获“2013-2014年度全国水利建设工程文明工地”荣誉称呼，渭南市赤水河桥梁工程、华阴市柳叶河口堤防交通桥工程划分荣获“2013-2014年度陕西省水利建设工程文明工地”荣誉称呼，集团公司被省委、省政府评为“渭河综合治理先进单位”；房地产水润坊Ⅰ期项目6栋楼全部封顶，全面开始销售；留坝桑园坝水电站于11月26日并网发电，正式进入了运营阶段；集团公司顺利乔迁西安，实现了十五年来历任领导及全体员工的夙愿，为企业生长提供了新的平台；公司“十三五”生长战略计划体例完成，为公司未来五年生长指明了偏向，明确了目标；建立了利来国际集团渭南分公司，包管了集团公司各项事情的正常有序开展；员工培训力度加大，参训人数达800人次；革新与立异事情取得良好效果，全年共制定了28项革新立异课题，部分已组织实施。

在对2016年事情进行安排安排中，张卫宁总经理强调，一是要抓幸亏建、新开工程项目建设，确保工期、质量、宁静目标的实现；二是各公司要抓好标准化、规范化治理事情，推动企业治理再上新台阶；三是要强化工程公司职能，探索项目治理新模式；四是要增强信息化建设，提升企业现代化治理水平；五是要加大二级市场开发力度，把二级市场开爆发为各公司生长壮大的重要途径；六是要加大人才培养力度，为企业充分中坚力量；七是要加大技术攻关力度，革新立异，稳步生长；八是要做好年终种种工程结算、资金接纳、员工福利兑现、困难员工慰问和劳务步队稳定等事情，确保集团公司整体稳定。（办公室  陆昱）