利来国际

    1月7日至8日，集团公司召开了2020年度绩效考核会，集团公司中层以上领导及部分员工代表加入了集会，集会由赵云峰书记主持。

    会上，各单位、各部分卖力人比照年度目标责任书就全年目标任务完成情况、事情亮点、保存问题及2021年事情思路等方面进行了全面汇报。集团公司绩效考核委员会成员现场进行了评价打分，各分担领导做了点评，并组织对中层干部进行了民主测评。

    张卫宁总经理对2020年在新冠疫情重创下，经营指标完成情况进行了剖析和说明，就“渭南翰林雅君”和“泾河北城雅君”两项房地产条约正式签订，渭南办公楼启用和职工小区如期入住，新冠疫情取得阶段胜利，融资授信突破20亿元，利来国际集团与抢险队分设全面启动，国际市场开发效果显著，“十四五” 计划基本完成等亮点事情一一进行了解读。他还就集团公司2021年事情思路提出了具体要求：一是要继续增强工程施工焦点主业，推动工程项目治理信息化及BIM技术应用，设立信息化生长中心，加速集团信息化，数字化治理。二是要继续加大市场开发、工程施工和投建营等事情力度；三是要继续加大房地产开发业务，争取在渭南、西安土地开发再立异佳绩；四是要尽快完成“十四五”计划的体例审定事情；五是恒河水库工程要正式开工建设，加速西安中国航天科技教育实验基地项目进度，尽快落地实施；六是要细化深化标准化建设，连续推进集约化，深入推进项目信息化，开展工程项目建设智能化；七是要继续抓好质量、宁静事情，实现质量宁静目标；八是要完成《企业文化建设计划》体例，并展示结果；九是要确保融资目标顺利实现，争取再立异高；十是要深入深化干部员工培训、团队教育等事情；十一是要深入开展工程项目全面预算治理制；十二是要抓好清欠事情；十三是增强人力资源的治理事情；十四是增强审计监察事情，规范化法务案件的集中治理，建立相助单位的信用评价体系。并对各分、子公司2021年事情划分进行了安排安排。

    最后，张卫宁总经理就统一干部、员工思想与增强干部、员工治理以及疫情防控事情做了明确要求：一是要讲政治。坚决贯彻执行中、省和上级单位决策安排，把讲政治与抓治理，求效益有机结合，全面推进；二是要讲学习。增强年轻干部员工的培养，谋划久远的人才步队建设。三是要讲团结。继续增强团队建设，建立具有现代企业治理素养的干步队伍，充分发挥团队精神，团队力量，团队相助作用，相互容纳，相互理解，相互支持，增进集团公司整体事业生长和事情效能提高。四是要讲立异。要不绝立异事情思路，要领和思维，在立异的门路上不绝高质量生长。五是继续增强疫情防控事情，确保各人过一个宁静祥和的新春佳节。

    赵云峰书记就贯彻集会精神做了具体要求。（机关办公室  聂飞）