利来国际

    4月19日，利来国际集团召开2021年第一季度生产经营事情会。张卫宁总经理作重要讲话，集会由利来国际集团党总支书记赵云峰主持。各单位助理以上干部及机关全体人员共100余人在主、分会场加入了集会。

    集会通报了第一季度施工生产、经营开发、监察审计事情计划完成情况，安排安排第二季度生产经营事情。

    关于第二季度事情张卫宁总经理要求：一是要加大力度推动经营开发事情，真抓实干，分清责任，明确孝敬。做好战略相助单位的项目开发，实现一、二级联合开发，相互支持、相互资助。要以“投、建、营”项目为突破，争取大型项目的承揽。增强市场开发人员的培养和治理，提高职业素养；二是要全力做好施工生产事情，实行项目经理责任制，要对工程项目宁静、生产、技术等方面负全权责任。各工程公司要做好责任治理，履行监督职责，做好效劳与指导，确保质量、宁静无事故。工程治理部要尽快制定和完善工程治理制度，对治理职责进行明确和划分，大力推进劳动竞赛的开展。三是要做好、做实区域化革新事情，三个区域化工程公司要尽快挂牌开业，并增强市场开发，明确重点项目信息，做幸亏建项目的治理，按期进行督导；四是要配合做好国有资产统一监管革新事情，开展资产、债权债务清理事情。做好员工身份划转的衔接以及规章制度的修订事情；五是结合革新对集团公司“十四五”生长计划开展研究及修订事情，提出未来五年生长目标；六是要完成信息化三期计划的体例和审核事情，对整体系统进行换版，做到全面笼罩集团公司各项业务；七是要修订项目治理步伐和薪酬治理步伐，制定投资治理步伐联合项目治理指南和国际工程项目财务核算计划，强化本钱治理、招标采购、项目预算治理、资金治理，进一步夯实工程公司项目治理责任；八是要连续开展文明创立，组织申报全国文明单位，确保申报乐成；九是要做好经营单位的年度审计、干部离任审计以及工程项目的监察审计事情。法务事情要针对目今的法务事项，实时跟踪、实时了解、实时解决；十是要组织革新立异课题的安排调研事情；十一是制定集团公司资质升级计划，争取在“十四五”期间将特级资质申报乐成。

    张卫宁总经理强调：要增强干步队伍治理。一是要讲团结，团结能出战斗力，团结能出生产力，做好身边事，全力维护公司的利益；二是要讲政治，增强政治学习，善于从政治上看问题，不绝提高政治判断力、政治的领悟力、政治的执行力；三是增强学习，善于念书，把樊登念书作为一个平台，通过学习，不绝提高自己；四是要讲纪律，讲担责，不推诿，不扯皮；五是要有梦想，有目标，砥砺前行。            

    赵云峰书记做了总结讲话，就做好第二季度事情提了具体要求。（机关办公室  聂飞）