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利来国际集团召开2024年度半年事情会
点击次数:2411次    宣布时间:2024/8/1

   8月1日,利来国际集团召开2024年度半年事情会,贯彻落实水务生长集团半年事情暨革新生长推进会集会精神,总结回首上半年事情开展情况,剖析研判企业生长面临的形势和保存问题,安排安排下半年重点事情。

   集会通报了公司上半年施工生产、经营开发、子公司经营事情及工程质量情况,深入解读了《工程项目经济责任制治理步伐》及考核细则,并结合制约企业生长的难点堵点,对下半年重点事情进行了全面安排安排。四家分、子公司代表围绕生产经营作了亮相谈话。

   集会指出,上半年,公司上下顶住市场形势严峻等多重压力挑战,紧紧围绕水务生长集团各项决策安排,鼓足劲头抓生产、搞经营,勇猛争先展作为、促生长,协力交出了一份稳中有进、稳中向好的中期答卷。一是主要指标坚持良好增势,可连续生长动能更大、韧劲更足、质效更优。二是企业革新迈出坚实程序,企业竞争优势进一步增强。三是提质增效取得显著效果,公司经营质量稳步提升。四是市场开发实现较好突破,企业外部情况连续优化。五是项目建设连续加力提速,企业品牌影响力不绝扩大。六是内部治理越发规范完善,企业治理效能有效增强。七是企业党建获得全面增强,全员做事创业、勇猛争先积极性全面引发。

   集会强调,一要明形势,在宏观局势中寻求机缘,坚定战略定力,珍惜水务生长集团付与的辽阔平台,展现继续作为,提升生长成色。二要抓革新,加速完善法人治理结构,健全规范化治理制度体系,大力开展科技立异,下力气推进亏损治理,塑强焦点优势。三要拓市场,聚焦区域生长战略,融“一带一路”建设大潮奋力开拓;连续践“相助共赢”,夯实投标基础,稳固生长底盘。四要强履约,加速施工进度,严抓质量宁静管控,躬身力行为客户创立价值,发挥好“三制一系统”积极作用,夯实生长基本。五要育主干,严明用人导向,有序推进市场化选人用人机制,抓好“三支步队”建设,引发步队活力。六要保宁静,牢固树立宁静生长理念,压紧压实宁静责任,以极限思维增强汛期宁静治理;加速健全合规治理体系,筑牢生长防地。七要抓党建,推动党的领导与公司治理融合互促,深化党纪学习教育,夯实党建基础下层,富厚企业文化载体,厚植生长根魂。

   集会要求,公司上下要把思想与行动、智慧与力量统一到完成年度目标任务上来,形成你追我赶的良性生长气氛。要坚持指标稳定,任务不减,连续挖掘市场潜力,稳步推进项目建设,不绝增强精细治理,真抓实干,确保全年目标。要完善宁静生产事情机制,落实隐患排查治理,包管公司稳定生长。

   利来国际集团领导班子成员、西安片区中层干部及助理加入集会。各相关分子公司、在建项目部在分会场通过视频参会。




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