利来国际

    4月19日
，利来国际集团召开2021年第一季度生产经营事情会
。张卫宁总经理作重要讲话
，集会由利来国际集团党总支书记赵云峰主持
。各单位助理以上干部及机关全体人员共100余人在主、分会场加入了集会
。

    集会通报了第一季度施工生产、经营开发、监察审计事情计划完成情况
，安排安排第二季度生产经营事情
。

    关于第二季度事情张卫宁总经理要求：一是要加大力度推动经营开发事情
，真抓实干
，分清责任
，明确孝敬
。做好战略相助单位的项目开发
，实现一、二级联合开发
，相互支持、相互资助
。要以“投、建、营”项目为突破
，争取大型项目的承揽
。增强市场开发人员的培养和治理
，提高职业素养
；二是要全力做好施工生产事情
，实行项目经理责任制
，要对工程项目宁静、生产、技术等方面负全权责任
。各工程公司要做好责任治理
，履行监督职责
，做好效劳与指导
，确保质量、宁静无事故
。工程治理部要尽快制定和完善工程治理制度
，对治理职责进行明确和划分
，大力推进劳动竞赛的开展
。三是要做好、做实区域化革新事情
，三个区域化工程公司要尽快挂牌开业
，并增强市场开发
，明确重点项目信息
，做幸亏建项目的治理
，按期进行督导
；四是要配合做好国有资产统一监管革新事情
，开展资产、债权债务清理事情
。做好员工身份划转的衔接以及规章制度的修订事情
；五是结合革新对集团公司“十四五”生长计划开展研究及修订事情
，提出未来五年生长目标
；六是要完成信息化三期计划的体例和审核事情
，对整体系统进行换版
，做到全面笼罩集团公司各项业务
；七是要修订项目治理步伐和薪酬治理步伐
，制定投资治理步伐联合项目治理指南和国际工程项目财务核算计划
，强化本钱治理、招标采购、项目预算治理、资金治理
，进一步夯实工程公司项目治理责任
；八是要连续开展文明创立
，组织申报全国文明单位
，确保申报乐成
；九是要做好经营单位的年度审计、干部离任审计以及工程项目的监察审计事情
。法务事情要针对目今的法务事项
，实时跟踪、实时了解、实时解决
；十是要组织革新立异课题的安排调研事情
；十一是制定集团公司资质升级计划
，争取在“十四五”期间将特级资质申报乐成
。

    张卫宁总经理强调：要增强干步队伍治理
。一是要讲团结
，团结能出战斗力
，团结能出生产力
，做好身边事
，全力维护公司的利益
；二是要讲政治
，增强政治学习
，善于从政治上看问题
，不绝提高政治判断力、政治的领悟力、政治的执行力
；三是增强学习
，善于念书
，把樊登念书作为一个平台
，通过学习
，不绝提高自己
；四是要讲纪律
，讲担责
，不推诿
，不扯皮
；五是要有梦想
，有目标
，砥砺前行
。            

    赵云峰书记做了总结讲话
，就做好第二季度事情提了具体要求
。（机关办公室  聂飞）