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集团公司全面开展2021年度考核事情
点击次数:10488次    宣布时间:2022/2/28

    2月8日至11日 ,集团公司全面开展了2021年度考核事情。由领导班子带队 ,分4个考核小组 ,划分前往渭南、咸阳、宝鸡、延安等各公司驻地 ,对下层12个单位及机关6个部分进行了2021年度目标任务考核。

    考核历程中 ,各单位、各部分卖力人比照各自2021年度目标责任书 ,就全年目标任务完成情况、事情亮点、保存问题及2022年事情思路等方面进行了全面汇报 ,并进行了现场述职 ,各分担领导进行了一一点评。同时 ,历程中对全体中层干部进行了事情效能评价打分及满意度测评。

    2021年 ,集团公司坚持事情目标稳定 ,坚持事情力度不减 ,坚持疫情防控不松 ,高质量推进各项事情有序、有力、全面开展。一是市场开发继续坚持投资发动战略 ,连续加大国际市场开发力度 ,取得较好结果;二是施工生产稳步推进 ,宁静生产 ,质量管控 ,文明施工有了较大提升。三是财务投融资事情不绝深化 ,为生产经营事情涤讪了坚实基础。四是人力资源治理不绝提升 ,员工培训、薪酬革新、绩效考核等事情深入推进。五是精神文明建设再上新台阶 ,乐成荣获第九届“全国水利文明单位” ,提升了企业的美誉度。

    在对目今事情安排中 ,弥俊锋总经理强调 ,一是全面收心 ,尽快复工。各单位要催促指导各项目疫情防控及复工复产事情 ,全面梳理安排复工 ,组织好种种施人为源进场 ,认真落实施工现场宁静隐患排查治理 ,全力助推企业宁静复工复产;二是提高站位 ,顺应革新。全体中层干部要树立正确的导向 ,不信谣、不传谣 ,履行好本职事情职责 ,听从组织安排 ,全面实现企业平稳划转;三是坚定信心 ,继续作为。要树立生长信念 ,抓牢市场机缘 ,强化主业 ,创立果真、公正的良好竞争情况 ,强化干部治理步队建设 ,培养德才兼备、刻苦耐劳、勇于继续的干步队伍 ,为企业的生长再立新功、再创佳绩。(党群人力资源部  陆昱)



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