| 集团公司召开2022年半年生产经营剖析会 |
| 点击次数：8713次 宣布时间：2022/7/1 |
7月18日 ，集团公司召开了2022年半年生产经营剖析会 ，总经理弥俊锋讲话 ，党总支书记赵云峰主持�；嵘� ，集团公司各分担领导通报并安排了施工生产、经营开发和各子公司事情。分子公司代表作了亮相谈话。 集会要求：一是紧抓市场开发 ，实现年度目标。要将市场开发事情放在越发突出的位置 ，以精品工程 ，良好形象 ，优良作风 ，树品牌 ，建平台 ，拓市场和牢固良好战略相助关系 ，为恒久友好相助筑牢基础。要群策群力扎实推进市场开发事情 ，制定具体步伐 ，接纳有效步伐 ，提升干部员工开发积极性。二是紧抓施工生产 ，提升主业效益。要连续深入推进项目治理经济责任制 ，提高项目治理人员做事积极性和主动性。要严格落实国家宁静生产十五条硬步伐 ，紧抓质量宁静不松开 ，夯实各级宁静主体责任 ，从严从实落实各项管控步伐 ，坚决杜绝重大质量宁静事故的爆发。要积极推进信息化建设 ，促推施工治理迈上新台阶。三是紧抓步队建设 ，提高整体素质。要连续推进内部培训事情和增强人才梯队建设 ，快速培养一批优秀的项目治理团队。要实行机关定岗定员 ，增强一线人员的配备 ，提高集团公司运营效率。要推行中层干部末位淘汰制 ，让想做事、能做事、干成事的干部有岗位。同时 ，要把品行好、能继续、业绩突出的人才选拔到重要岗位上 ，促推企业高质量生长。四是紧抓财务治理 ，包管生产经营。要继续做好融资筹资事情 ，为企业良性运转涤讪坚实基础。要增强国家财税政策研究 ，积极利用国家财税政策。要强化财务人员的培养 ，优化流程 ，提高效劳意识 ，全面提高新形势下财务事情能力和财务治理水平。五是紧抓监察审计 ，增强规则意识。继续开展政务、事务、制度执行监察 ，做到重点事情专项监察 ，增进各项事情有效落实。做幸亏建项目历程审计和竣工项目完工审计 ，做到问题早发明 ，早纠偏。同时做好日常经营运动危害防备 ，规避经营危害。六是紧抓作风建设 ，强化责任继续。要革新作风 ，提高效能 ，严禁事情推诿扯皮 ，真正把“效劳型机关”的看法真正落实和体现到各项事情中 ，要带着“夜不可寐”的继续精神和使命责任投入事情。要增强学习 ，提高素质 ，为公司高质量生长孝敬力量。 集团公司班子成员 ，机关各部分、各单位中层以上干部加入了集会。（机关办公室 聂飞）
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