利来国际

   8月1日，利来国际集团召开2024年度半年事情会，贯彻落实水务生长集团半年事情暨革新生长推进会集会精神，总结回首上半年事情开展情况，剖析研判企业生长面临的形势和保存问题，安排安排下半年重点事情。

   集会通报了公司上半年施工生产、经营开发、子公司经营事情及工程质量情况，深入解读了《工程项目经济责任制治理步伐》及考核细则，并结合制约企业生长的难点堵点，对下半年重点事情进行了全面安排安排。四家分、子公司代表围绕生产经营作了亮相谈话。

   集会指出，上半年，公司上下顶住市场形势严峻等多重压力挑战，紧紧围绕水务生长集团各项决策安排，鼓足劲头抓生产、搞经营，勇猛争先展作为、促生长，协力交出了一份稳中有进、稳中向好的中期答卷。一是主要指标坚持良好增势，可连续生长动能更大、韧劲更足、质效更优。二是企业革新迈出坚实程序，企业竞争优势进一步增强。三是提质增效取得显著效果，公司经营质量稳步提升。四是市场开发实现较好突破，企业外部情况连续优化。五是项目建设连续加力提速，企业品牌影响力不绝扩大。六是内部治理越发规范完善，企业治理效能有效增强。七是企业党建获得全面增强，全员做事创业、勇猛争先积极性全面引发。

   集会强调，一要明形势，在宏观局势中寻求机缘，坚定战略定力，珍惜水务生长集团付与的辽阔平台，展现继续作为，提升生长成色。二要抓革新，加速完善法人治理结构，健全规范化治理制度体系，大力开展科技立异，下力气推进亏损治理，塑强焦点优势。三要拓市场，聚焦区域生长战略，融入“一带一路”建设大潮奋力开拓；连续践行“相助共赢”，夯实投标基础，稳固生长底盘。四要强履约，加速施工进度，严抓质量宁静管控，躬身力行为客户创立价值，发挥好“三制一系统”积极作用，夯实生长基本。五要育主干，严明用人导向，有序推进市场化选人用人机制，抓好“三支步队”建设，引发步队活力。六要保宁静，牢固树立宁静生长理念，压紧压实宁静责任，以极限思维增强汛期宁静治理；加速健全合规治理体系，筑牢生长防地。七要抓党建，推动党的领导与公司治理融合互促，深化党纪学习教育，夯实党建基础下层，富厚企业文化载体，厚植生长根魂。

   集会要求，公司上下要把思想与行动、智慧与力量统一到完成年度目标任务上来，形成你追我赶的良性生长气氛。要坚持指标稳定，任务不减，连续挖掘市场潜力，稳步推进项目建设，不绝增强精细治理，真抓实干，确保全年目标。要完善宁静生产事情机制，落实隐患排查治理，包管公司稳定生长。

   利来国际集团领导班子成员、西安片区中层干部及助理加入集会。各相关分子公司、在建项目部在分会场通过视频参会。